DASAR ATAU FUNDAMENTAL DALAM
KEGIATAN MENGUBAH SUATU ORGANISASI
Dasar atau
fundamental dalam kegiatan mengubah suatu organisasi berkaitan dengan antara
lain:
1.
Persoalan lingkungan berkaitan dengan teknologi,
ekonomi, hukum, demografi dan ekologi.
2.
Persoalan tujuan suatu nilai-nilai seperti
modifikasi tujuan tujuan dan perubahan dalam nilai-nilai.
3. Persoalan teknikal seperti metode-metode,
mekanisme, otomasi, komputerisasi, bentuk dan produk atau jasa.
4. Persoalan struktural seperti spesialisasi kerja,
wewenang, mekanisme organisasi, rancang ulang pekerjaan, rantai komando,
rentang kendali, sentralisasi dan desentralisasi.
5.
Persoalan psikososial seperti persepsi,
motivasi, loyalitas dan perilaku.
6.
Persoalan manajerial seperti stabilitas,
adaptasi, inovasi, koordinasi, partisipasi dan fungsi-fungsi.
Kemudian
faktor keenggangan terhadap perubahan terhadap perubahan terbagi atas
1.
Keenggangan individual seperti kebiasaan,
keamanan, perhitungan biaya ekonomis, rasa takut akan sesuatu yang tidak
diketahui dan kemalasan atau keenggangan.
2.
Keengangan organisasi seperti kelambanan (inersia)
struktur, terbatasnya pengetahuan tentang perubahan, inersia kelompok, dianggap
ancaman terhadap keahlian, ancaman terhadap hubungan kekuasaan yang sudah mapan
dan ancaman terhadap alokasi sumber daya yang sudah ada.
Lantas kemudian
persoalan atau pertanyaan yang muncul adalah ketika persoalan-pesoalan yang
sudah disebutkan di atas muncul dan perubahan menjadi suatu kebutuhan bagi
suatu organisasi , akan tetapi faktor keenggangan untuk berubah menyeruak
menyelimuti organisasi, strategi apakah yang akan dilakukan atau sebaiknya dilakukan
oleh seorang pemimpin untuk mengatasi masalah tersebut?
0 komentar :
Posting Komentar